HAHOW 線上課程 經銷商發展策略與管理：基本商業模式 講師:盧天驥(特波國際（股）公司執行長) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
HAHOW線上課程經銷商發展策略與管理：基本商業模式講師:盧天驥(特波國際（股）公司執行長)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)內容說明:
課程介紹
本系列講座係將整個經銷商發展策略與管理分拆成四個模組，然後以SOP（標準作業流程）的概念，一步一步地說明該如何去落實。本模組首在說明勾勒基本商業模式的架構，以及伴隨而來學員應該具備的商業談判及基本財務概念。

學習目標
-學習為何要有通路?
-學習通路有那些類型？
-學習通路肩負那些任務？
-學習如何選擇通路?

所學知識
-基礎商業概念
-與表達主題相關的商業知識

所需工具
-電腦（桌上型、筆記型或平板）

哪些人適合這堂課？
原廠/代理商/經銷商之以下人員：
-業務人員
-行銷人員
-PM
-採購
-總管理處

講師介紹
現任:特波國際（股）公司執行長、外貿協會培訓中心兼任講師。

專長：企劃書撰寫（BP）、經銷商發展策略與管理、時間管理、目標管理、銷售管理、基本財務概念、決策分析（PSDM）、商業談判、商業簡報、經營管理實戰電腦模擬、賽局理論.......等。
課程內容:
001_如何描述商業模式.mp4
002_為何要有通路？.mp4
003_通路的類型.mp4
004_通路的任務.mp4
005_財務概念.mp4
006_如何選擇通路.mp4
007_目標設定與路線選擇.mp4
008_買賣雙方的利益.mp4
009_課程總結.mp4



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